Wednesday, 13 April 2016

PADINI - 2011 investalks火树银花的分析

大家分享分享我简单的一些分析。(当然,更加没有叫你买PADINI 或推荐的意思。纯粹是自己好玩而已,让自己脑力激荡一下,看看就好,希望大家别太认真看待。)

从年报中,PADINI 有三个资产值得我们留意:

1. 固定资产
2. 现金
3. 存货


     何以见得?
     自2000年起,十年后,这三项项目取得这样的成绩:
年份20002011*增长率
固定资产24,54183,591240%
现金11,089138,6221150%
存货39,305170,955335%






* 使用的是未经审核的2011年第四季季报的资料。


     三者之间有什么关系?他们有怎样的联系? 如何达到这样的成绩? 关键在哪里? 是什么足以让他们三者增长呢?

     就将这些问题交给各位脑力激荡激荡一番吧。(知道企业成长的关键,就并不难理解了。)




     好了,言归正传。

     投资,讲究的是安全和未来。

     安全的投资,才可以让我们安心。买的安心,吃的安心,睡的安心,这样的人生和生活,才有素质。这样的生活才健康。整天担心受怕,健康难免不受影响,这样的投资,才可以让我们这些投资人在享受生活的同时间,轻轻松松的累积财富。

     买股,买的是未来,买的是明天的业绩,他的盈利。一家公司的股价,即使再好、股价表现如何漂亮的公司都好,我想(我个人认为,不一定要认同我的)最 好不要碰它。试问,公司经营,讲究的是“永续经营”。那么,到底怎样永续经营呢? 其实不难。就是一定要有“盈利”。没有盈利,那么经营一家公司就没有意思了。即使一家公司拥有再好的头衔,再好的口号,给予投资人无比的热情和迷人的美 梦,因为他的股价建立在流沙上,没有盈利或足够的盈利支撑,终归有一天会回到它应有的价值。就像巴菲特说的,只有在退潮之后,才知道谁在裸泳。

    这次,尝试建立明年2012年的全年每股净利。拥有未来的预期盈利,那么我们才可以知道自己未来的投资方针。知道自己的投资谱,才不会迷失方向,跟随市场而舞动,被市场牵着鼻子走。


     通过以下的三个分析工具毛利率、边际利润和存货周转率当然,我们就可以建立一个自己的“预期盈利”。( 当然,最后的结果只有两个,就是达到预期和达不到预期,绝不可能精准的预测PADINI的净利。)

     1. 毛利率  ( 毛利 / 营收)
     2. 边际利润 ( 净利 / 营收 )
     3. 存货周转率  ( 成本 / 平均存货 )

    接着, 另一个这篇文章中,大家必须牢记的是PADINI 的营收的结构,关系到他们的营运模式。这结构与上述的三个工具有联系:

                  营收 - 直接成本 - 其他之处 = 净利   ( RM100 - RM50- RM39 = RM11 )

     (换句话说,每收到一百元,十一元会装入股东的口袋,成为股东的净利。)



      首先,下表显示公司的营收情况,以及列出的三项资产项目。通过以下的简表,大致上知道公司处于何种状态。

      从表中,我们得知公司盈利的第一道关卡,处于相当舒适的情况,毛利平均五年取得 50%,或对半赚的状况。相信未来依然可以保持这样的获利状况。在扣除了其他管销的费用以后,这五年来PADINI 平均取得 11 % 的边际利润。我们也可以看到近三年(2009至2011年) 处于上升的趋势(2000年的净利率为4~5 %),公司的净利率也许还可以持续提升(?)。如果持续上升,利润率增加,意味着每股盈利将会相应上涨。

     另外的三项, 固定资产方面的资本开支,每年大概一至二千万左右。库存则2008年和2011年大幅度增加来到一亿七千万令吉。现金方面,可以看出是逐步增加 的,2010年PADINI 握有的现金处于最高峰,有一亿五千万;2011年则略为下降至一亿三千八百万。

     由于债务不会太多,处于适中的状态(因人而异),就不叙述。 至于公司的全貌,以及债务比重的情况,需要看公司的年报,才会更加贴切。

( 全部以百万计 RM ’000,000)
年份20072008200920102011
营收316383475520558
成本163192241259260
毛利153190233261298
毛利率48%50%49%50%53%
------
净利3141496075
净利率10%11%10%12%13%
------
固定资产5070757983
库存641169176170
现金524184154138


      接着,下面的简表,列明周转率(周转率=成本 / 平均存货 )。由于我需要五年的平均周转率,因此我直接以成本除与存货以取得存货周转率。那么,五年来的平均周转率为2.35。就是说,padini 每年的出货率为大约5个月一次。( 知道这个周转率,可以协助我们,建立预期的利润。)


年分20072008200920102011
成本163192241259260
库存6411691 76170
周转率2.541.652.653.401.53




好了,从上述的表中,我们取得了下列的三个数据,就可以开始建立预测的2012年全年盈利:

1.  平均5年的毛利为 50%
2. 平均5年的净利率  11%, 以及
3.  平均5年的周转率  2.35


【 回到前述的公司的营收结构(记得吗? 营收100  - 成本50 - 管销39  = 盈利11 )。 】


   在这前提,必须要有个简单的假设。我们假设,PADINI 的经营情况依旧,管理层没有犯下重大的错误导致亏损。销售情况依旧,就是出货率如我们所述的2.35 趟。毛利50% 以及净利率 11% 。


     在2011年,公司的库存为170(在此简述,实为一亿7千八百万),由于存货周转率得以保持,全年的出货率为2.35 。那么,我们以RM170* 2.35 = RM 399.5, 取得全年的出货情况。

     由于,公司的直接成本为50% ,只要加倍 399.5 * 2 = 799(因为营收是100% ,成本是50%  ,只要乘2,我们就可以“知道”明年的营收了 )。,那么,RM 799 就是PADINI 明年的营收了,以11% 的利润率计算,明年的盈利为RM 87.89 。




     【 对于认为复杂的朋友,我们可以这样想:  我是一位糖果商人。我买入50元的糖果(成本)来售,售价为100元。因为需要交付水电房租,我的生意扣除这些 项目后,最后可以赚到11元。由于我一年只是买卖两次(周转率为2,就是每半年买卖一次),所以我的业绩如下:


《糖果店 201X 年营收表: 》    
营收200元
成本178元
盈利22元


一年买卖2次,营收就变成 200元;糖果的成本50+50=100,再加上水电房租的成本 39+39=78,两者就一共是178元, 所以最终的盈利是半年赚11元,下半年再赚11元,全年就是22元啦~  】



好了,这样就完成PADINI 的营收了:
营收RM 799.0
成本RM 399.5
净利RM 87.9



      如果说,PADINI 的股流股为657,910,000 , 那么,每股的盈利为 0.13 。

      当然,只要明年的利润率增加或减少;存货周转率改变,那么,明年的盈利和营收将会大大的改变。



      如果明年大概取得上述的盈利 87.9 。我们可进一步设想,87.9 的盈利加上每年的折旧大约20 ,缴税减去的22税务,投资的资本开支20左右。而买卖没有很大的支付,那么,还有86(或8千6百万的现金盈利)的现金盈余这笔松动钱。

     将这笔钱带进去2011年的138,PADINI 的现金将会破2亿令吉(224)。



     敏感的你,要问:2012年的股息应该有多少?

                           股息会不会比2011年更多? (现金多了,几率是否增加?)

     接着,可以评估,现在以1.00的价格买入PADINI ,未来的利息率,是否能够战胜应行利息、 EPF、ASM、ASB、WAWASAN……



     如果说, 224 / 650股份= 34, 或每股现金为0.34 仙。PADINI 的净资产大概会升上至55仙。34仙的现金对比55仙的净资产,整家公司有60%为现金。那么,这是一家怎样的公司了? 2013年,保持这样的现金累积,PADINI 会怎样呢?钱会不会多到没地方用?


    等等的联想和设想……都可以让我们的脑袋活动活动一番。


    等等!如果没有如上述的情况出现?

    别忘了,投资是一门艺术,是没有绝对的。

    因为未来的不确定性,才促成股市的交易和买卖。在有人看好的同时,一样有人不看好。

    这就是市场。

    能够掌握多一点的未来的“盈利”动向,机会当然大一点。



     共勉之。

**** 向火树大大学习中,翻阅了2012年年报,得到以下数据,非常接近大大的预测,佩服!佩服!

营收 :723

成本 :374

毛利 :349

毛利率:48%

净利 :96

净利率:13 %

固定资产 :90

库存 :192

现金 :137

成本 :374

库存 :192

周转率 : 1.94



Wednesday, 6 April 2016

康乐放眼购海外公司

馬幣走強‧康樂放眼購海外公司

(吉隆坡5日訊)馬幣走強,雖將影響康樂(KAREX,5247,主板消費品組)短期營收,但有利於進行海外收購,該公司放眼今年收購海外公司。

該公司首席執行員吳銘傑在股東特大後表示,公司營業額主要以美元計算,肯定會造成短期衝擊,但長期並不會造成太大影響。

“換個角度而言,馬幣走強也有利公司在國外進行收購,因為收購成本走低。且公司其他成本如進口的紙盒、鋁及外勞薪資也是馬幣走強的受惠項目,因此樂觀看待馬幣走強的趨勢。”

重新包裝TheyFit

納入ONE

有關早前收購收購TheyFit品牌一事,吳銘傑說,公司將會重新包裝上述品牌,將該品牌納入ONE,並在今年第三季在美國重新推出。
康樂早前耗資130萬美元(約563萬令吉)收購TheyFit。

吳銘傑說,TheyFit核心業務為保險套訂製,可制訂不一樣尺寸的保險套,並在網絡銷售。

“該品牌去年雖然只有100萬令吉的營業額,但是具備相當龐大的發展潛力。”

詢及產能方面,他表示,公司年產量從45億個保險套走高至50億個保險套,預期2017年初,可將年產量增加至60億個。

50億保險套產量

“全球人口年齡低於25歲眾多,未來使用安全套人數也會日益增加。公司也看好一些發展中國家的業務可以取得雙位數成長。”

他以非洲烏干達人口為例,該國15歲以下的人口佔了50%,新一代人口具有較高的安全意識,因此看好保險套銷售。

他也表示,一些國家因宗教因素,不允許使用安全套,但現在一些病毒如早前寨卡病毒(Zika Virus)事件可透過不同管道傳染,而安全套可以讓夫婦降低了感染該病毒的風險。

有關乳膠方面,吳銘傑說,乳膠價格雖然從已經走高至4令吉以上,但只要維持在4至5令吉水平,對公司而言仍屬於舒適水平。(星洲日報/財經)

點看全文: http://biz.sinchew.com.my/node/134366#ixzz450UEmLQm
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Tuesday, 5 April 2016

Karex 康乐

康乐公司主席丹斯里阿尔沙特和吴铭杰。

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全球最大保险套生产商康乐(KAREX,5247,主板消费产品股)大股东吴祥家族,是2015年南洋富豪榜“新人王”的冠军。

因产品需求不断,加上令吉兑美元利好出口业,康乐在马交所上市以来表现亮眼,仅短短两年,吴祥家族的身家就跟着股价水涨船高,晋身富豪榜,排在第29名。

南洋富豪榜上,富豪主要的财富一般来自金融业、产业、双油和手套领域,然而去年在国际油价冲击下,我国经济也受打击,传统领域表现也一般。

纵观2015年南洋富豪榜的新人榜,大部分都不是来自我国传统致富领域。

尤其去年经济环境挑战,出身于非传统致富领域的业者,反而更突显了他们作为新人的王者风范。

贵为全球最大保险套生产商康乐,至2013年11月上市以来,就一直吸引媒体、分析员和投资者的眼光。

康乐至自上市,持续交出稳健上扬的业绩,净利增长表现稳健。

股价水涨船高

根据马交所旗下的投资者教育网bursamarketplace的资料,康乐截至去年6月底财年,营业额3年年均复增达16.45%,净收入的复增则达70.50%。

公司业绩稳健上扬,股价也跟着水涨船高,从2013年11月6日上市时,每股1.85令吉的首次公开募股(IPO)发售价,一路飙涨,去年底封关时,报4.13令吉。

股价足足暴涨123%,因此也带动大股东吴祥家族的身家跟着翻了1倍多。

吴祥家族一共持有康乐48%股权,以该些股权计算,身家达15.89亿令吉,晋身2015年南洋富豪榜第29名,也是众“新人王”中排名最高的公司。

善用资本市场管道集资

康乐也善用资本市场的管道集资,去年3月进行私下配售高达4050万股新股,或占缴足资本的10%比重。

以每股3.90令吉完成配售4050万股,从中筹集1亿5800万令吉,其中1.1亿用于发展和业务扩展活动。

完成该项活动后,以2送1比例,派送2亿2275万红股给股东,作为回馈和奖励。

康乐2月底公布,截至去年底次季,净利年增55.7%,净赚2264万9000令吉,等于每股3.39仙,上财年同季为1454万7000令吉,或2.39仙。

较好的表现归功于销售较高赚幅产品、原料价格下跌,及从低价购买活动取得的单次盈利470万令吉。

另外,更高政府和机构采购合约的保险套销量,激励该公司次季营业额从7699万8000令吉,按年攀升25.43%,达9657万9000令吉。同时,康乐再次建议红股,这次也将以2送1比例,派送3亿3413万红股奖励股东。

累积首半年,该公司净利按年上扬64.13%,达4493万7000令吉,或每股6.72仙;营业额则增长17.36%,达1亿7267万令吉。

致力于研发活动

成立于1988年的康乐,由以吴祥为首的家族经营,经过积极拓展,稳坐今天全球保险套生产商龙头的地位。

且该公司除了代工生产(OEM),也有自有品牌生产(OBM)业务,且致力于研发活动,不断提高本身产品的素质和生产技术。目前所生产的保险套销售至全球110个国家,旗下拥有“Carex”和“INNO”的自有品牌。

该公司大部分收入来自保险套,其余产品包括医疗用的导管(Catheter)和探头罩(Probe cover)与凝胶润滑剂。

根据康乐资料,目前该公司共有3个生产厂,分别位于柔佛笨珍、巴生和泰国合艾。

拥有2000名员工,2015年底产量目标位60亿只保险套。

为了达到该目标,该公司上市以来积极扩展3个厂房的生产设备,增加产能。该公司前年上市凑集7500万令吉,其中56%为资本开销,过后就积极投资和寻找拓展机会。

公司光芒四射 家族异常低调

康乐业绩亮眼,企业动作频频,可说是光芒四射的公司,然而家族背景,却与公司作风完全相反。

尽管贵为“保险套王”,吴祥家族算是非常低调,除了公司上市时的招股书和公司网站上官方资料,几乎都找不到关于这家人的消息和新闻。对外发表和接触媒体的公司发言人都以吴铭杰为主。

根据康乐招股书,该公司的前身Banrub成立于1980年代末,由吴祥父亲吴煌杰(译音)带领3个儿子创立。

当时,爱滋病在全球大爆发,为了防止爱滋病通过血液传染,医疗领域强制使用手套,吴煌杰和儿子吴祥、吴潘(译音)和吴龙健(译音)察觉先机,决定成立公司,进军生产橡胶医疗产品。

在这之前,吴煌杰从事的生意是天然胶加工。

不过,后来手套领域竞争越来越激烈,该家族决定转到保险套制造领域,相比之下,保险套是更加专业的利基市场。

1990年代中期,全球爱滋病大爆发,全球的卫生组织和监管单位对保险套的要求更严谨,也淘汰了许多不符合规格业者。

有危机就有商机,康乐对于自身产品更严谨的要求和监管,加上符合产品规格,获得客户和监管机构认同,就公司规模就在该时期进一步增长,而且全球出现了大量机构买家,该公司乘机参与来自政府和卫生组织的订单合约竞标,成功获得大量订单,并在1994年开始在笨珍设厂,一步步迈向“保险套王”的地位。

两年多收购3家公司

康乐在前年到今年初,短短两年多的时间,就收购了3家公司。

首先是前年10月,宣布以660万美元(当时约2112万令吉)购入Global Protection企业(简称GP企业)的55%股权。

GP企业拥有ONE品牌。同时,康乐也与GP企业签署执照、制造和经销协议(LMDA)。获得独家执照,制造、经销及在大马、泰国、印尼、新加坡、中国、香港、台湾、澳洲、日本和韩国等,售卖GP企业产品。

去年8月,康乐再宣布并购,以1300万令吉,购入MEDICAL-LATEX(Dua)私人有限公司(MLD),并跟卖方签署代工生产(OEM)与供应协议。

MLD主要业务是为拜尔斯道夫股份公司的欧洲和拉丁美洲市场,生产DUO和HARMONY品牌保险套。

今年初,以130万美元(约563万8100令吉)全购美国保险套产商TheyFit,包括TheyFit品牌的专利权、贸易名字和商标。

TheyFit保险套目前是全世界唯一量身定制的保险套。

3策略发展公司

未来,康乐将通过三项策略发展公司,分别是内部增长、提升创新及塑造自家品牌。

该公司总执行长吴铭杰年初在马交所举办的“Marketplace @Bursa”

活动上还指出,康乐是一只增长股,不是派息股。

可见该公司接下来还会积极的展开资本投资活动,让公司持续增长。

吴铭杰还说,除了内部增长,也会收购其他品牌,加强品牌意识。

计划将自家品牌占总收入的7%比重,在未来5年提高至20%,并将提升创新、研发新产品和原料。

独家报道:伍咏敏